Alperen Can

Negotiation Advisory Group

Alperen Can ist spezialisiert auf Verhandlungen, die für viele Organisationen zu den anspruchsvollsten überhaupt zählen: mit monopolistischen Lieferanten, mit Technologieanbietern, die bestehende Abhängigkeiten genau kennen und gezielt für sich nutzen, sowie auf bilaterale Verhandlungen mit Schlüsselkunden, bei denen sowohl der wirtschaftliche Erfolg als auch die Beziehung auf dem Spiel stehen. Diese Situationen erfordern weit mehr als eine gute Vorbereitung. Sie verlangen einen strategischen Ansatz, der die Denklogik der Gegenseite ebenso berücksichtigt wie die internen Voraussetzungen, die notwendig sind, um echte Verhandlungsmacht aufzubauen. Genau darin liegt sein Fokus: strukturell schwierige Ausgangslagen in kontrollierbare Verhandlungssituationen zu überführen und Organisationen in die Lage zu versetzen, auch in vermeintlich einseitigen Verhandlungen die Führung zu übernehmen. Mit mehr als zehn Jahren Erfahrung und einem Verhandlungsvolumen von über 25 Milliarden Euro hat Alperen Can Unternehmen in Einkauf, Vertrieb und bilateralen Verhandlungen dabei unterstützt, bessere Ergebnisse zu erzielen und zugleich nachhaltige Verhandlungskompetenz in der Organisation zu verankern — weit über das einzelne Projekt hinaus.