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MAIN STAGE
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ZUGSPITZE Masterclasses
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MATTERHORN Masterclasses
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08:30
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09:15
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09:30Vortrag
ESG - the triple win (if you let it)
Why is Procurement so well positioned to drive social impact and what are the benefits for buyers, suppliers and society? This session puts the focus on the social part and answers the questions how to identify social enterprises and how to pitch it internally.
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10:00
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10:15Diskussion
CPO 2030 – wie verändert sich die Rolle?
Chief Procurement Officer – die Rolle verändert sich aktuell rasanter denn je. Neue Mittel, wie die digitale Transformation, aber auch neue Herausforderungen, wie globale Lieferengpässe oder CO2-Neutralität, verlangen nach zusätzlichen Skills und einem erweiterten Repertoire. Wie sind die CPOs der Zukunft bestenfalls aufgestellt? Welche Eigenschaften und Führungsskills sind für diese Rolle besonders gefragt?
Constanze Luschnat Engie Christine Berg Beiersdorf Stefan Middelhauve MEYER WERFT Marcus Gerlach Rheinmetall GroupModeration:
Yurda Burghardt Negotiation Advisory Group -
11:00
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11:30Diskussion
Procurement Transformation
Was muss heute passieren, damit wir für morgen gewappnet sind? Digitale Tools, Services und Technologien sollen den Einkauf erleichtern und nach vorne bringen. Dabei muss auch die Harmonisierung der Prozesse bedacht werden. Diese Expert:innen-Runde bringt die vielen Einflussfaktoren auf die Entwicklungen zusammen und gibt Einblicke, wie sie sich für die Zukunft fit machen.
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12:15
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13:30
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14:15Vortrag
Procurement Champions League: Different Fields, One Ultimate Play
Branchenübergreifende Navigation durch Innovationen, Herausforderungen und Erfolge der Procurement Transformation. Der disruptive Weg des paper-shuffling, excel-crunchenden Call Center Agents zum strategischen Partner, Digital Native und Wertbringer #1. Neue Rollen in einem permanent laufenden Kulturwandel zu einem agilen, reaktionsfähigen und zukunftssicherem Beschaffungswesen. Summary: Eine Synthese von Erkenntnissen, Best Practises und einer möglichen Zukunft der Procurement Transformation.
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14:45Diskussion
Nachwuchsstars des Einkaufs
Neue Mitarbeitende einstellen oder vorhandenes Personal stärken? Immer mehr Unternehmen investieren in die Förderung junger Führungskräfte und das zeigt Erfolg. Drei Teams, bestehend aus Mentor:in und Mentee, geben Einblicke in ihre Programme und Erfahrungen.
Simone Kollmann-Göbels Ströer Nina Pollmeier Ströer Pietro Mannino dormakaba Ardijana Hasanaj dormakaba Alejandro Basterrechea ZalandoModeration:
Mario Bruggmann BRUGGMANNAGEMENT -
15:45
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16:15
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17:00Diskussion
People & Culture in Procurement
Im Rahmen von komprimierten kollegialen Fallberatungen machen wir spannende (Lösungs-)Ansätze und ein Zusammenarbeitsformat zum Thema People & Culture in Procurement erlebbar.
Was macht ein gutes Team aus und wie fordern und fördern wir eine dauerhafte Lernkultur?
Wie erhöhen wir die Sichtbarkeit und unser Image in Zeiten des Fachkräftemangels?
Wie stellen wir den Einkauf als Treiber der Nachhaltigkeit, der Digitalisierung und der Innovationen auf?
Und wie funktioniert die Personalentwicklung in diesen Zukunftskompetenzen?Jeanette Hübsch Grünenthal Miriam Tomforde Hamburger Sparkasse Stephen Tonks Fujikura Automotive Europe Henrik Westkamp Westdeutsche LotterieModeration:
Christian Thöne managementconsulting | coaching -
18:00
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Vortrag
17:00 Skalierendes Warengruppenmanagement in einer dezentralen Organisation
Ein effektives Category-Management gilt für erfolgreiche Einkaufsorganisationen als unverzichtbar. Je komplexer die Categories und größer die Organisation, desto schwieriger ist aber dessen Umsetzung. In dieser Key-Note lernst du das komplexe Geschäftsmodell der Porsche-Holding kennen und wie man es geschafft hat „Catman“ international in einer dezentralen Organisation nachhaltig zu implementieren. Du erfährst welche Herausforderungen auf dem Weg zu meistern waren und mit welchen digitalen Tools das Category-Management umgesetzt wurde.