The Future of Procurement

Das Besondere ist, dass man sich hier sehr stark mit Startups vernetzen kann. Für unsere tägliche Arbeit haben wir einen interessanten Einblick bekommen. Ich finde den Procurement Summit erfrischend locker.

Der Procurement Summit ist ein junger frischer Event mit vielen Menschen, die den Fokus nicht nur auf ihren Problemen haben, sondern darauf, was sie in Zukunft noch besser machen wollen. Das ist der große Unterschied zu vielen anderen Events bei denen Menschen unterwegs sind, die Probleme haben, diese nur lösen, aber nicht nach vorne schauen.

Der nächste große Schritt in der Beschaffung muss nicht immer ein Programm sein – es kann genauso die Summe vieler kleiner, kluger Entscheidungen sein. Nachhaltige Transformation gelingt, wenn Beschaffung Routinen verändert – sichtbar, wirksam, gemeinsam mit Lieferanten. Die Zukunft nachhaltiger Beschaffung liegt in Routinen, die Transformation sichtbar machen – Schritt für Schritt, gemeinsam mit den Lieferanten.

Im Global Procurement bei Hapag-Lloyd managen wir komplexe, weltweite Lieferketten mit hohen Anforderungen an Qualität und Kostenkontrolle. Der Procurement Summit bietet eine sehr gute Gelegenheit, Best Practices, Trends und innovative Ansätze zu diskutieren, sich unter Peers auszutauschen und wertvolle Impulse für die Praxis mitzunehmen – gerade in solch herausfordernden wirtschaftlichen Zeiten.

Das Besondere ist, dass man sich hier sehr stark mit Startups vernetzen kann. Für unsere tägliche Arbeit haben wir einen interessanten Einblick bekommen. Ich finde den Procurement Summit erfrischend locker.

Der Procurement Summit ist ein junger frischer Event mit vielen Menschen, die den Fokus nicht nur auf ihren Problemen haben, sondern darauf, was sie in Zukunft noch besser machen wollen. Das ist der große Unterschied zu vielen anderen Events bei denen Menschen unterwegs sind, die Probleme haben, diese nur lösen, aber nicht nach vorne schauen.

Der nächste große Schritt in der Beschaffung muss nicht immer ein Programm sein – es kann genauso die Summe vieler kleiner, kluger Entscheidungen sein. Nachhaltige Transformation gelingt, wenn Beschaffung Routinen verändert – sichtbar, wirksam, gemeinsam mit Lieferanten. Die Zukunft nachhaltiger Beschaffung liegt in Routinen, die Transformation sichtbar machen – Schritt für Schritt, gemeinsam mit den Lieferanten.

Im Global Procurement bei Hapag-Lloyd managen wir komplexe, weltweite Lieferketten mit hohen Anforderungen an Qualität und Kostenkontrolle. Der Procurement Summit bietet eine sehr gute Gelegenheit, Best Practices, Trends und innovative Ansätze zu diskutieren, sich unter Peers auszutauschen und wertvolle Impulse für die Praxis mitzunehmen – gerade in solch herausfordernden wirtschaftlichen Zeiten.

Das Besondere ist, dass man sich hier sehr stark mit Startups vernetzen kann. Für unsere tägliche Arbeit haben wir einen interessanten Einblick bekommen. Ich finde den Procurement Summit erfrischend locker.

Der Procurement Summit ist ein junger frischer Event mit vielen Menschen, die den Fokus nicht nur auf ihren Problemen haben, sondern darauf, was sie in Zukunft noch besser machen wollen. Das ist der große Unterschied zu vielen anderen Events bei denen Menschen unterwegs sind, die Probleme haben, diese nur lösen, aber nicht nach vorne schauen.

Der nächste große Schritt in der Beschaffung muss nicht immer ein Programm sein – es kann genauso die Summe vieler kleiner, kluger Entscheidungen sein. Nachhaltige Transformation gelingt, wenn Beschaffung Routinen verändert – sichtbar, wirksam, gemeinsam mit Lieferanten. Die Zukunft nachhaltiger Beschaffung liegt in Routinen, die Transformation sichtbar machen – Schritt für Schritt, gemeinsam mit den Lieferanten.

Im Global Procurement bei Hapag-Lloyd managen wir komplexe, weltweite Lieferketten mit hohen Anforderungen an Qualität und Kostenkontrolle. Der Procurement Summit bietet eine sehr gute Gelegenheit, Best Practices, Trends und innovative Ansätze zu diskutieren, sich unter Peers auszutauschen und wertvolle Impulse für die Praxis mitzunehmen – gerade in solch herausfordernden wirtschaftlichen Zeiten.

Das Besondere ist, dass man sich hier sehr stark mit Startups vernetzen kann. Für unsere tägliche Arbeit haben wir einen interessanten Einblick bekommen. Ich finde den Procurement Summit erfrischend locker.

Der Procurement Summit ist ein junger frischer Event mit vielen Menschen, die den Fokus nicht nur auf ihren Problemen haben, sondern darauf, was sie in Zukunft noch besser machen wollen. Das ist der große Unterschied zu vielen anderen Events bei denen Menschen unterwegs sind, die Probleme haben, diese nur lösen, aber nicht nach vorne schauen.

Der nächste große Schritt in der Beschaffung muss nicht immer ein Programm sein – es kann genauso die Summe vieler kleiner, kluger Entscheidungen sein. Nachhaltige Transformation gelingt, wenn Beschaffung Routinen verändert – sichtbar, wirksam, gemeinsam mit Lieferanten. Die Zukunft nachhaltiger Beschaffung liegt in Routinen, die Transformation sichtbar machen – Schritt für Schritt, gemeinsam mit den Lieferanten.

Im Global Procurement bei Hapag-Lloyd managen wir komplexe, weltweite Lieferketten mit hohen Anforderungen an Qualität und Kostenkontrolle. Der Procurement Summit bietet eine sehr gute Gelegenheit, Best Practices, Trends und innovative Ansätze zu diskutieren, sich unter Peers auszutauschen und wertvolle Impulse für die Praxis mitzunehmen – gerade in solch herausfordernden wirtschaftlichen Zeiten.